Die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist der monatliche Finanzbericht, den Steuerberater aus den Buchhaltungsdaten erstellen. Sie ist das Standardinstrument fuer das kaufmaennische Controlling in Deutschland und zeigt Umsaetze, Kosten und das Betriebsergebnis auf Kontenebene.
Aufbau einer gastronomiischen BWA
| Position | Inhalt |
|---|---|
| Umsatzerloese | Speisen, Getraenke, Lieferservice getrennt |
| Wareneinsatz | Einkauf Lebensmittel, Getraenke, Verpackung |
| Rohertrag | Umsatz minus Wareneinsatz (= DB I) |
| Personalkosten | Loehne, Gehaelter, Sozialabgaben |
| Betriebskosten | Miete, Energie, Versicherungen, Leasing |
| Abschreibungen | Auf Einrichtung, Kueche, IT-Systeme |
| Betriebsergebnis | Gewinn oder Verlust vor Steuern |
BWA vs. Echtzeit-Controlling
Die BWA ist immer rueckblickend — sie kommt oft erst 2–4 Wochen nach Monatsende vom Steuerberater. In einer schnellen Gastronomieumgebung ist das zu spaet fuer operative Entscheidungen. Deswegen ergaenzen moderne Controlling-Systeme die BWA durch tagesaktuelle Kennzahlen wie PK-Quote und Wareneinsatzquote direkt aus der Kasse.
Wichtige Kennzahlen in der BWA
- Rohertragsmarge: Umsatz minus Wareneinsatz / Umsatz. Sollte ueber 65 % liegen.
- Personalkostenanteil: Aus der BWA direkt ablesbar — Abgleich mit Tages-PK-Quote.
- EBIT-Marge: Betriebsergebnis / Umsatz. Typisch 3–8 % bei gesundem Gastronomiebetrieb.
DATEV-Verbindung
In Deutschland erstellen die meisten Steuerberater die BWA ueber DATEV. Moderne Dashboard-Loesungen koennen BWA-Daten direkt aus DATEV importieren und mit Kassendaten zusammenfuehren — sodass Gastronomen ein vollstaendiges Bild ohne manuellen Datentransfer erhalten.
Verwandte Begriffe
- Deckungsbeitrag — DB I und DB II aus der BWA-Struktur
- Personalkostenquote — BWA-Daten fuer Monatsvergleich
- Break-Even-Point — Fixkosten aus der BWA
- Anomalie-Erkennung — Echtzeit-Pendant zur monatlichen BWA
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